Alexander Isak

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安德·伊萨克现在跟着利物浦一起备战新赛季。这个夏天他从纽卡斯尔转会过来,身价1.25亿镑,创下英格兰转会费历史纪录。这笔钱看着唬人,可仔细一看,这1.25亿镑压根没离开过英超——从纽卡的账上,直接转进了利物浦的账上,是一次纯粹的左手倒右手。

伊萨克不是个例。据天空体育统计,2025-26赛季夏窗,英超20支球队合计花掉31.9亿镑,刷新单一转会窗历史纪录。总数字本身已经够扎眼,但真正的门道在结构里:本夏窗英超球队用于"内部交易"(也就是买卖双方都是英超球队)的支出,占了总支出的41%,金额已经突破10亿镑,比上一年度夏窗的7.88亿镑有明显跳涨;把上一整个2024-25赛季的国内转会总账算下来,数字是12.9亿镑,同样是历史最高。窃以为这背后是一整套财务规则在倒逼,巧合两个字说不过去。

十亿镑是怎么"憋"在联赛里的

Newcastle United F.C.

图:Ardfern/CC BY 4.0(来源 Wikimedia Commons

利物浦这个夏天总支出达到4.465亿镑,超过切尔西2023年夏窗4.345亿镑的旧纪录,成为单队单窗新高。这笔钱里,伊萨克的1.25亿镑来自纽卡,是内部交易;维尔茨的1.165亿镑来自勒沃库森,是对外采购。一进一出,恰好是这个夏天英超转会市场的缩影:钱在往外流,但流向联赛内部的比例,涨得比流向海外的更快。

切尔西那边是另一种打法。这个夏窗切尔西靠卖人回收3.144亿镑,是英超历史上首支单窗售人收入突破3亿镑的球队,一共卖了23名球员。买得少、卖得多,也是在给账本减负。

PSR为什么偏爱"肥水不流外人田"

Liverpool F.C.

图:FYI2023/CC0(来源 Wikimedia Commons

英超从FFP切换到PSR(利润与可持续性规则)已经好几个年头,核心是三年滚动亏损上限。缘何球队宁愿多花钱买自己人,也不愿意去海外淘便宜货?原因不复杂,大致有三层。

①学院青训球员卖给同联赛对手,账面上几乎是纯利润——培养成本早摊销完了,卖多少就是赚多少,对压线俱乐部而言是最快也最干净的回血方式。②买家这边,买一个已经在英超踢出名堂的球员,风险比买一个没在英格兰联赛验证过的外援低得多,溢价也就买得心安理得。③脱欧之后,引进非英籍球员要过GBE积分和工作许可这一关,门槛比过去高不少——利物浦今年夏天从奥地利签下的18岁后卫伊费安伊·恩杜克维就是个例子,季前赛踢得不错,可工作许可迟迟批不下来,整个2026赛季只能踢友谊赛,正式比赛一场都上不了。相比之下,买一个持有英国"户口"的球员,不用操心这些手续,交易效率高出一截。

北爱尔兰中场谢·查尔斯这个夏天从南安普顿转会富勒姆,身价3000万镑,刷新了北爱尔兰球员的转会费纪录。这笔钱谈不上惊天动地,却也说明一件事:一名在英超验证过实力的本土球员,身价往上走的速度并不比外援慢。

六强吃的是自家菜

自2016年夏窗以来,"六强"从非六强英超球队身上累计花掉28亿镑,曼城本夏窗就有4.2亿镑花在了非六强对手身上。切尔西这九年多累计砸了8.62亿镑从英超其他球队买人,单是布莱顿到切尔西这条"通道",成交总额就有2.63亿镑——布莱顿几乎成了切尔西半个人才库。

这种模式对联赛竞争格局的影响,摆在明处:中小俱乐部靠卖血式转会维持账面合规,青训出品的每一个能踢的孩子,都成了给账本兜底的筹码;而六强手里的钱,兜兜转转还是流回六强或者准六强的圈子里,联赛内部的贫富差距不会因为"钱都花在国内"而缩小,反而可能被这套循环坐实。

这事还没到头

不得不说,这里面也有另一面。本夏窗最贵的几笔单子——维尔茨1.165亿镑之外还有其他大手笔外援——依旧砸在海外市场,说明"内部循环"目前只是份额在涨,不是英超球队彻底不去外面买人了。这事要说死,还得看接下来一两个窗口,内部交易占比是继续往上冲,还是这个夏天就是个高点,尚难预料。

眼下的走势已经很清楚。PSR不松口,联赛内部的钱只会越滚越多,下一个转会窗,英超内部交易额大概率还会往上走,占比摸到45%以上,不会是意外。

常见问题

Q:英超PSR规则是什么?

PSR即"利润与可持续性规则",核心是三年滚动亏损上限,取代此前的FFP,是英超球队财务监管的主要依据,也是本夏窗内部转会激增的关键推手。

Q:2025-26赛季英超夏窗国内转会花了多少钱?

据天空体育统计,本夏窗英超球队内部交易支出突破10亿镑,占总支出41%,较上年度7.88亿镑明显跳涨,创下历史纪录。

Q:英超"户口本"规则是什么意思?

指英超球队更倾向买已在英超验证过、持有英国工作资格的球员;脱欧后引进外籍球员需过GBE积分和工作许可,门槛更高,交易也更慢。